Тренинг «Лидерство и личное влияние»
Целевая аудитория: менеджеры и сотрудники
Цели мероприятия
• Сформировать понимание эмоционального лидерства,
• Оценить свои лидерские способности,
• Определить оптимальный уровень личной власти,
Составить план по развитию факторов личной власти,
• Отработать стратегии и техники влияния.
Программа мероприятия
Кто такой лидер?
• Отличие лидера от менеджера,
• Лидерские потенциал,
• Оценка своих лидерских способностей,
• Типология лидеров.
Интеллектуальный потенциал личности:
• Типы интеллекта,
• Что такое эмоциональная компетентность,
• Составляющие эмоционального интеллекта,
• Эмоциональное лидерство – основа лидерского влияния,
• Стили эмоционального лидерства.
Приобретение власти и влияния:
• Показатели реальной власти у менеджера,
• Факторы, приводящие к крушению карьеры менеджера,
• Злоупотребление властью,
• Личная власть.
Оптимальный уровень власти,
• Уровни инициативы сотрудников,
• Модель власти и влияния.
Источники личной власти:
• Факторы личной власти (компетентность, личная привлекательность, усердие, легитимность),
• Власть должности (близость к центру, гибкость, наглядность, значимость),
• Рекомендации по усилению личной власти.
Влияние:
• Стратегии влияния (наказание, сотрудничество, убеждение),
• Примеры и сравнительные характеристики стратегий влияния.
Рекомендации по использованию,
• Управление взаимоотношениями с начальником,
• Принципы продажи идеи руководству,
• Нейтрализация техник влияния, используемых другими.