Программа тренинга «Тренинг для руководителей: Эффективный менеджмент»
Целевая аудитория:
Менеджеры среднего звена, Руководители отделов, Руководители небольших компаний.
Цели мероприятия:
В результате прохождения тренинга участники будут знать:
- — этапы принятия управленческого решения
- — подходы и способы принятия решения
- — стили ситуационного руководства
- — правила постановки задач
Уметь:
- — выявить, четко сформулировать и анализировать проблему
- — эффективно ставить цели
- — использовать алгоритм принятия эффективного управленческого решения
- — выбирать индивидуальный или командный подход
- — оценивать степень риска при принятии управленческого решения.
- — оценивать степень готовности подчиненного к выполнению задачи
- — выбирать подходящий стиль руководства
- — ставить задачу корректно (конкретно, с ясными критериями оценки, установленным сроком исполнения и т.д.)
- — получать обратную связь при постановке задачи
- — побуждать к выполнению задачи
- — контролировать исполнение
Программа тренинга
1 часть: Принятие управленческих решений.
- — Этапы принятия решений
- — Кризис, рутина и возможности
- — Структурированные и не структурированные решения
- — Модели принятия решений
- — Коллективные и индивидуальные решения
- — Типы руководителей
2 часть: Эффективная постановка задач подчиненным.
- — Принципы ситуационного руководства
- — Правила постановки задач
- — SMART- метод формирования целей
- — Мотивация сотрудников. Различие между мотивацией и стимулированием.
- — Получение обратной связи
- — Противодействие манипуляции при постановке задач
- — Контроль исполнения
- — Формула исполнения.
Дополнительная информация
С целью повышения эффективности восприятия информации в семинаре-тренинге используются разнообразные интерактивные методы работы с группой (ролевые и деловые игры, дискуссии, техника модерации, тестирование, презентации).
Документ об окончании
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат.